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          在線留言|網站地圖|新浪微博鋸片銑刀|鎢鋼鋸片銑刀|硬質合金鋸片銑刀|鋸片銑刀廠家——全數控自動化磨齒,延長使用壽命30%,國內找不到第二家

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          張家港市銳正精密工具有限公司

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          銳正銑刀質量部工作早會

          返回列表 來源:銳正 瀏覽:- 發布日期:2019-12-30 09:39:00【

          從數據統計來看,目前我們整個圓片車間目前質量有波動的。當然這里面三個原因:1)一個是標準因素,我們對標準的理解上,檢測上面是有問題的;2)一個是測量誤差因素,就是說我們的檢驗標準,目前來說我們的臨時標準,上周也剛剛下發了,在一些角度測量有一定誤差。3)質量意識上面理解上面的一些偏差。 所以給大家印象是原配車間目前質量上不穩定,但是如果排除掉這些因素的話,質量基本上是持平的。

          立銑刀,最近相對來說比較穩定。

          我們馬上要步入2020年了,質量部還要培養2~3名以上的質量工程師,就是說我們從檢驗員這樣的一個層次,晉升到一個質量工程師這個層次。質量工程師再往上可能就是主管、高級工程師這樣的一個職位。

          所以我們加強培訓,我們原則上晨會我們進行一次質量檢驗標準的一個溫習,應該叫溫習。因為我們下發的時候我們會進行一個培訓,所以說我們在進行一個溫習,然后一周我們做一次測評,就是說我們對質量標準的一個理解。另外一個對我們質量管理,因為我們早上是做質量標準的,把標準溫故知新一下。另外一個就是對我們昨天的檢驗工作一個質量情況進行一個匯總,一個分析,然后指導我們今天更好的一個質量管理工作。

          晚上17:00,準時在總經辦集合,總經辦那邊會準備PPT,準備投影儀進行質量管理的培訓,從一個優秀的檢驗員上升到一個質量工程師,從質量工程師上升到一個質量主管,是這樣的一個過程。然后我們不光是要培訓,培訓完之后我們一周會進行一次考核,然后4次考核下來的一個成績記錄,我們 月度KPI里面去。然后通過月度kpI我進行職級和星際的晉升。

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          2.       后角寬度、跳動、尺寸、這些是否均勻,實際上都是反映的是過程上的一個質量控制水平的。

          3.       外觀上更加關注的一個項目,就是說刀口的鋸齒,和崩缺情況。

          4.       燒傷和發黑

          5.       那么細節就是黑發黑的,為什么會關注這一塊?因為在材料來講的話,不同的材料就是說它的材料都是不同的成分組成的,發黑的話,一般都是溫度過高,它的不同的材質它有它的不同的可接受的溫度,這個時候就是說會導致一些材料的變性,所以我們會關注這一塊。

          6.       表面劃痕,

          7.       內孔倒角的毛刺,外口的毛刺,也要關注內口的毛刺。


          檢驗員問題:昨天檢到高速剛剛M42的雙角刀,發現齒間里面很臟,接下來馬上報告,保存圖片為今后做標準提供素材。


          平時要注意問題全部都記錄,統計下來。

          外徑、齒深、圓弧的關聯性


          蘇總:

          補充檢驗注意事項:抽樣標準實際上嚴格按照抽樣標準,只多不能少。過程歸過程,成品歸成品,我們產品是相當于說我們公司最后一道關了,所以說目前我們沒有發現,因為我們檢驗失誤導致的一些批量投訴,我們后續還是要保持這樣的一個

          文字表達是,標準的上面怎么描述的,我們就怎么描述。然后把一些把一些重要的事情,比如跳動什么的合格不合格什么的,我們也把它寫上去,你把它寫上去,盡量反映出一個我們整體的質量情況,而不是說很片面的一個一般重要尺寸,然后放在上面


          整體的東西全部都放進去,來反映出我們對刀具的理解,對我們整個異常投訴的一個整體的把控。還有一個,在寫異常單的時候,要有這樣的思考,要帶著疑問去寫這樣的東西。另外一個。技術工程師講的一些重點,要把它記下來,一定要記下來。


          錢總:

          我給你們講一些思想上的東西,我們檢驗角度刀到底是檢驗什么東西?為什么要檢驗角度刀。我直接講兩個問題,回去大家好好思考去。我們質量管理目的是什么呢? ISO體系上說滿足客戶需求,我們這個角度刀什么是客戶需求?角度刀的客戶需求是什么?我這里列了5條,第1個外觀好看,第2個使用方便,第3個壽命夠,第4個不斷齒,第5個效果好,我先列了5條,你們思考一下,這5條當中沒有重要和不重要的區分。如果按重要性區分的話,第1重要的應該是哪一條?

          我是這么排序的:1效果好2不斷齒 3壽命夠4外觀好看5使用方便。

          根據需求端來講的話,我應該這么排序,

          1)所謂的效果好,首先是能用,配出來的尺寸是準的,然后切出來的是鋒利無毛刺的,配出來一把鑰匙,開啟率100%,馬上能看得見的。效果好。這是我們銷售過程當中第一環。這些方面過不了的話,后面就沒有無從談起了。

          2)第二環,不斷齒。因為在還沒知道壽命之前,如果有已經斷齒已經沒有壽命可言了,

          3)壽命足夠,這時才能談到壽命足夠。我比如說要黑金剛打鐵鑰匙要500個,銅鑰匙要5000個,只有明確的數據就按照這個標準。

          4)在壽命夠的前提下,我們才來外觀好看。你外觀長得像鮮花一樣,上去就斷齒了,沒用。銑刀是拿來用的,不是用來擺設的。

          5)第5條的使用方便,在所有這些東西已經好的情況下,使用方便、舒服,這時一個品牌使用的體驗提升。

          好了,這5條當中大家可以思考一下,我們檢驗的數據跟這5條是一個什么關系?所有檢驗數據是為了什么?是為了檢驗數據而檢驗數據嗎?不是,肯定是為了我們的產品能夠滿足客戶的需求,我們首先要思考客戶的需求點在哪里?然后我們為什么要檢這些東西?你們可以發現我檢外觀跳動是為了滿足哪一個需求?檢驗尺寸是為了滿足哪一個需求?所以才知道我們做這件事情是為什么?我們知道了為什么之后檢的時候就會變得更加有思想,而不是很機械的去測量一個數據。所以這5項大家可以去考慮一下,順序為什么這么排或者你有沒有什么更好的意見?思考我們檢驗的每一個項目,是如何去保證這5項的達成的?為什么要設計這樣的檢驗項目?

          所以說我們檢驗數據是為了反映結果,這是一個思想。如果說我們效果的追求的重要性是這樣排序,那么我們現在投入在重要性上面的精力是不是等比例的分配?如果某一個重要指標是30%的重要性的話,我們有沒有投入30%的時間和精力和資源在上面,這是需要我們考慮的。

          2個思想,剛才5項大家看一下,有沒有相矛盾和沖突的地方?這5項都是你好我好,一榮俱榮。還是說某些地方這個好了,另一個會下降了。使用效果好,和使用壽命夠,他們可能是一對,不能說是矛盾的關系,至少是一對相互制約的關系,太鋒利,壽命就會大大下降。所以說我們這要明確一個我們新的思想了,實際上我們很多的數據,他們之間是有一點有點此消彼長的關系。我們是抓一個平衡。現在我們要建立思想。

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